6S现场管理内容是什么,6S是工厂里面的一种管理模式,下面给大家介绍一下;
操作方法
01
整理:对公司内部物品和区域进行整理,将没有用的物品和有用物品区分开来,没有用的进行处理,有用的留下来,目的是为了腾出空间,是工作场所看起来有持续,不杂乱;
02
整顿:把留下来的物品按照顺序和规定进行摆放,并且加上标签,使的物品一目了然,方便查找;
03
清扫:就是讲工作地方,进行彻底大打扫,保持工作环境的整洁;
04
清洁:在整理,整顿,清扫的层面上,对工作区域做进一步的整理,并且对所整理环境进行维持和美观化;
05
素养:培养员工养成良好的习惯,并且遵守规则,营造良好的团队精神;
06
安全:要确保工作场所和员工的安全,做好安全防范设施。安全第一,防患于未然;
温馨提示:经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。免责声明:本文转载来之互联网,不代表本网站的观点和立场。如果你觉得好欢迎分享此网址给你的朋友。转载请注明出处:https://www.baikejingyan.net/af476VwNsAwFRBVA.html