作为一个管理者必须有一定的影响力，这样才能让你的员工一直追随你，作为管理者要如何提高自己的影响力。

方法/步骤

1

用行动带领大家

作为管理者不要一纸空话，要在行动上来证明的自己，让员工看到你的行动和执行力，久而久之就会拥有你的支持者和追求者。



2

有优秀的从业经历

优秀的从业经历对于一个管理者是必不可少的，这样更能得到员工的认同感，有经历 的人才能哟有好的管理方法。



3

有良好的沟通能力

能和员工良好的的沟通是一个管理者必备的技能，只有这样才能更贴近员工，知员工之所想，从而改变的自己的处事作风。



4

能为员工带来正能量

作为管理者就要有能力让员工积极工作的方法，最直接的方法就是时常给员工带来正能量，对员工要热诚，这样才会感染到大家。



5

能热心帮助员工

在员工需要帮助的时候，作为一个管理者不吝啬于帮助他人，必能得到员工的拥护，其实管理者的影响力直接来源于你平常是如何对待你的员工。



6

有正确的价值观

价值观的正确性从而影响你的行为，所以好的价值观会使你的影响力不断提高，好的价值观会吸引和你有同样价值观的员工。

END

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