下属有下属应该明白的事，不过作为领导也应该明白一些作为领导时需要明白的事，下面就针对领导这方面，来给大家介绍下作为一个领导应该需要明白哪些事，当你明白了这些事以后，工作开展起来就会特别顺利。

操作方法

01

作为领导不要大包大揽。
作为一个领导，在工作的过程中千万不要大包大揽，应该给员工一些授权，让员工自由的发挥。在员工自由发挥之前，可以给员工一些大致的框架和想法，如果你刚好想要培养好的下属，这是一个非常不错的方法，如果一味大包大揽，不仅会让自己特别忙，还发展不出好的下属。

02

不用要担心被下属取代。
作为一个领导，在工作的过程中，如果你培养出了一个优秀的下属，千万不要担心被下属取代。这种情况下，除了提高自己的能力以外，应该摆正自己的心态，如果下属优秀被领导认可的话，说明自己也是被领导认可的。

03

坦然看待下属的跳槽。
作为一个领导，在工作的过程中，假如自己辛辛苦苦培养的下属想要跳槽，这个时候一定要坦然的看待这个问题。毕竟这说明你培养出来的人非常的优秀，以后可能还比你优秀，没准以后还会像这些人讨生活，还要明白特别优秀的人是始终留不住的，但是只要成就了他，同样也是一件好事。

04

不要太把自己当回事儿。
作为一个领导，在工作的过程中，千万不要太把自己当回事儿。很多领导在下属面前，总觉得自己高高在上，对下属呼来喝去。但是作为一个领导，应该明白你现在的成就也有下属的功劳，如果没有优秀的下属，也就没有优秀的你。所以在对待下属的时候，最好谦卑一些。

05

不要对所有的下属都高标准。
作为一个领导在工作的过程中一定要认识到，并不是所有的人非常的优秀，同样自己的下属也是有差别的。这种情况下，千万不要对所有的下属都用高标准来要求，应该根据不同的人选择不同的方式来工作，这样下属才能发挥各自的长处。

06

善待下属。
作为一个领导，在工作的过程中一定要善待下属。只有善待下属的话，在开展工作的时候才好开展，当你好好善待你的下属的时候，一旦有了新人加入。这些新人就会学习下属优秀的品质，如果不善待下属的话，这些新人最先学会的可能就是自保。

07

批评下属注意场合。
作为一个领导，在工作的过程中，假如下属有了一些错误，这个时候如果要批评下属，一定要特别注意场合，下属犯错误的时候，很多领导由于控制不好自己的情绪，会当着其他人的面来批评下属。这样会严重伤害到下属的自尊，对于自己开展工作也没有任何的好处。

08

做领导要有担当。
作为一个领导，在工作的过程中，假如下面的人出现了一些错误，这种情况下领导一定要拿出自己的担当。千万不要把所有错误都推给下属，不然在工作中，很难培养和你一同奋斗的下属，严重的话下属会陆续离职。