工作计划表的核心肯定是“工作计划”。工作计划是以“工作为主题，某个时间段内的规划”。所以在制作工作计划表格之前一定要先想明白一个问题：未来某个时间段（周、月、年），你的工作内容都有哪些？

操作方法

01

列出主要的工作内容：
表格一开始，先把主要的工作列上，起到提纲契领的作用，作为大项，一定不能遗漏，这是关键。

02

丰富每项工作内容细则：
根据每一项大项，细化成一个个具体的事件小项，越细越好。细致程度也可以在后续具体工作中逐步完善。

03

标明时间进度：
拉出时间轴，把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来，这样完成进度就一目了然了。

04

确定负责人/责任部门：
要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到具体的人或部门身上，以保证计划的顺利开展。

05

校对、整理、排版：
表格做好后，一定要校对是否正确合理，有没有错别字，并进行美化，格式上要整齐，文字要简洁，让领导一目了然。